DESARROLLO ECONÓMICO
EDUCACIÓN
FORTALECIMIENTO INSTITUCIONAL
SALUD Y AMBIENTE

La construcción y adecuación de una sede de formación del Sena para el Alto San Jorge, será una realidad gracias a la Alianza Por Lo Social pactada entre Cerro Matoso y el Gobierno Nacional.

La socialización de este proyecto de gran impacto se llevó a cabo en Montelíbano con la comunidad del Alto San Jorge y gobiernos locales, así como con las empresas del sector minero energético en Montería.

Cerro Matoso realizará la inversión de 5 millones de dólares para la puesta en marcha de este ambicioso proyecto que aúna esfuerzos para mejorar la calidad educativa. La Compañía, además, donará el centro de entrenamiento Zimará, ubicado en Montelíbano en donde actualmente funcionan parte de las oficinas administrativas, las cuales serán adecuadas para el desarrollo de las actividades académicas del Sena.

"El centro Zimará aun lo está utilizando la empresa, pero antes de entregarlo hay que adecuarlo, ponerlo en óptimas condiciones para que el primer semestre de 2016 el Servicio Nacional de Aprendizaje (SENA) entre en funcionamiento’’. Luis Marulanda, Vicepresidente de Asuntos Externos de Cerro Matoso.

"En este momento, de los 3 mil metros de terreno de Zimará, hay mil construidos. Tenemos la esperanza de que las adecuaciones no demoren mucho. De igual manera, el Sena contribuirá con el mantenimiento de las locaciones para garantizar la sostenibilidad. La idea es que otras empresas que se quieran unir a la alianza público privada, puedan hacerlo para contribuir al desarrollo educativo regional’’. Marcos Gómez Ordosgoitia, Director (E) Sena, seccional Córdoba.

La formación técnica empezará con áreas como contabilidad, sistemas, asistencia administrativa, venta de productos y servicios y a futuro se espera la implementación de carreras en el ámbito: salud, confecciones y agroindustria. 

Cerro Matoso y su fundación como operadoras de este megaproyecto, están convencidos de que se aumentará la cobertura educativa, pues el acceso a la formación básica y complementaria ofrecida por el Sena, garantiza procesos de formación integrales que contribuyen al desarrollo comunitario urbano y rural.

Cerro Matoso, aliado del desarrollo regional.

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Opinión de docente de La Apartada

Con el objetivo de conformar un semillero de personas con ciertas competencias para que en el momento requerido puedan ingresar a trabajar, Cerro Matoso y Sodexo organizaron el curso “Formación básica en higiene y manipulación de alimentos”, otorgando grado a 22 personas de las comunidades de Puente Uré, Centro América y Pueblo Flecha.

Ferney Gómez, jefe de operaciones de Sodexo explicó: “Básicamente lo que busca Sodexo es generar desarrollo para las comunidades, esta es una de nuestras políticas y principios, por eso a través de la empresa con la que trabajamos en cada región lo que hacemos es buscar las áreas de influencia ycomunidades”.

Fueron alrededor de cuatro meses en los que los estudiantes adquirieron conocimiento sobre nutrición, salud pública, gestión humana, en el área de seguridad social y salud ocupacional. Algunos incluso atravesando dificultades hicieron su mejor esfuerzo para asistir, por ejemplo, Nidiam Montes de Centro América, corregimiento del municipio de Puerto Libertador, quien estuvo desanimada y, pensaba mucho en los pasajes hasta Puente Uré que van de $6.000 a $8.000 ida y vuelta, “pero Dios es grande y yo pensé, recapacité y dije, por mis hijos sí puedo, y me arriesgué”, comentó.

Como parte del proceso para adquirir la certificación, se generaron acciones para transmitir los conocimientos a sus comunidades, fue así como aplicando diversas técnicas como visitas domiciliarias, talleres educativos a adultos y niños y demostraciones, lograron certificarse y dejar un video de la experiencia hecho con herramientas caseras.

“Todo esto se va a transmitir en prosperidad, en calidad de vida y en menos problemas de salud en las comunidades”, expresó Jorge Ospina, gerente de la Fundación Panzenú.

Esta iniciativa responde a la estrategia de contratación de personal de comunidades vecinas de Cerro Matoso, así como a la política de responsabilidad social de Sodexo.

Un mensaje de Viviana Ruiz

A partir del día 6 del mes 11 de 2014 comenzó una nueva etapa en mi vida, con el curso que nos ha brindado la empresa Sodexo y Cerro Matoso en conjunto con el SENA, brindándonos una oportunidad para prepararnos para obtener una mejor opción laboral. Les agradezco a todas las personas que ha aportado su granito de arena, para que hoy esté culminando esto, que se veía imposible, pero hoy es una realidad. ¡Gracias a todos!

Cerro Matoso obtuvo el premio Andesco al Mejor desempeño social 2015, un reconocimiento otorgado  durante la décima versión del Premio Andesco a la Responsabilidad Social Empresarial, en el marco del congreso esta entidad realizó en Cartagena los días 24, 25 y 26 de junio.

Adicionalmente a este premio, Cerro Matoso fue finalista en 3 categorías: mejor gobierno corporativo, mejor empresa de la economía nacional y mejor desempeño ambiental. De las 147 empresas que se postularon en la categoría Responsabilidad social Empresarial, 53 fueron finalistas, de las cuales 30 pertenecen a  los sectores de servicios públicos y comunicaciones y 23 a otros sectores de la economía nacional.

Ricardo Gaviria, presidente de Cerro Matoso, y Luis Marulanda, Vicepresidente de Asuntos Externos de Cerro Matoso asistieron en representación de la empresa a recibir este reconocimiento. “Muchas gracias a Andesco por este premio, que reconoce nuestros esfuerzos por continuar transformando la región del Alto San Jorge cordobés y nuestro incansable compromiso por mejorar la calidad de vida de las comunidades en nuestra área de influencia directa. En Cerro Matoso estamos convencidos de los impactos positivos que están trayendo consigo los diálogos sociales con las comunidades y las alianzas público privadas que estamos llevando a cabo con el gobierno nacional y regional”.

Algunos de los miembros del jurado de esta premiación fueron: Patricia González Ávila, maestra en desarrollo urbano y regional de la Pontificia Universidad Javeriana; Eduardo Behrentz de la Universidad de los Andes; Francisco Javier Rebolledo Muñoz, vocal de la junta directiva de la Sociedad Colombiana de Ingenieros y presidente de la Asociación Colombiana de Facultades de Ingeniería, ACOFI; Gustavo Yepes López de la Universidad Externado de Colombia; Santiago Madriñán de la Torre, economista de la Universidad de Los Andes; Maria del Pilar García Pachón de la Universidad Externado de Colombia.

El Premio Andesco a la Responsabilidad Social Empresarial nació en el año 2006 como un reconocimiento a las empresas de servicios públicos, de tecnologías de la información y las comunicaciones (TIC) y de televisión, así como a las alcaldías y organizaciones legalmente establecidas que presten servicios públicos domiciliarios, por el esfuerzo que vienen adelantando en torno a la Responsabilidad Social Empresarial, conjugando aspectos ambientales, sociales y económicos, inherentes al desarrollo sostenible.

En el año 2010 se incluyó una nueva categoría en la que pueden competir las empresas o instituciones de la economía nacional, no pertenecientes al sector de los servicios públicos y TIC, buscando reconocer igualmente la labor que estas desarrollan en el campo de la responsabilidad social empresarial.

El premio Andesco en la categoría Responsabilidad social Empresarial - Mejor desempeño social 2015 se da con el aval del Pacto Global de Naciones Unidas.

Video de la premiación

Cerro Matoso es Córdoba y estuvo presente en la 55 versión de la Feria Nacional de la Ganadería, evento emblemático para el Departamento de Córdoba.

Por segundo año consecutivo, y en conjunto con la Universidad Pontificia Bolivariana, seccional Montería, patrocinó el programa académico. En esta oportunidad la Fundación Cerro Matoso expuso la experiencia en encadenamientos productivos piscícolas, cuyos proyectos han contribuido a mejorar la calidad de vida de 300 familias campesinas de escasos recursos en Puerto Libertador, Montelíbano, La Apartada y San José de Uré.

“En esta charla presentamos la herramienta piscícola que la Fundación ha desarrollado desde 1997 donde, en respuesta a una catástrofe natural (la avalancha del río San Jorge), empezamos una gestión alrededor de la piscicultura como oportunidad de negocio para estas comunidades. Es así como hemos gestionado alrededor de 5 proyectos, entre estos de seguridad alimentaria, de encadenamientos productivos y de agro negocios”, manifestó Emilso Vega, asesor económico de la Fundación Cerro Matoso.

Con una inversión de 2.000 millones de pesos y con el fin de beneficiar a 600 familias piscicultoras de 18 comunidades de Puerto Libertador y San José de Uré en el marco de la Alianza por lo Social para el Alto San Jorge, suscrita entre Cerro Matoso, su Fundación y el Departamento para la Prosperidad Social, se adelantará la iniciativa de uso de Biofloc, tecnología para explotación piscícola intensiva en volúmenes de agua pequeños-.

Omaira González de la Asociación psicultora del Alto Sinú, Tierralta: “Me pareció una experiencia muy enriquecedora para aprender mucho más de nuestra cultura”.

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A través de sus respuestas Ricardo Gaviria Jansa, presidente de Cerro Matoso, explica en detalle el presente de la Empresa, sus fortalezas, aclara temas que han generado opiniones encontradas, y sobre todo confirma el compromiso de continuar aportándole al Alto San Jorge, incluso frente a la inevitable variación de precios y tenor que enfrenta el níquel que se extrae en la operación.

1.¿Cómo es la situación de Cerro Matoso en materia de costos y sostenibilidad del negocio?

En Cerro Matoso hemos tenido que adaptarnos a precios más bajos del níquel, menor tenor del mineral ( y por consiguiente menor producción), lo que significa que se compromete nuestra viabilidad. Como consecuencia de lo anterior, hemos revisado cuidadosamente nuestra estructura de costos con el fin de operar con mayor eficiencia. El negocio solo será sostenible si se reducen nuestros gastos.

 2. ¿Es verdad que están bajando las reservas de níquel?

 En este momento el tenor de níquel (grado) es la mitad de lo que teníamos hace treinta años, es decir, si antes con 1000 kilos de mineral se producían 30 kilos de níquel, ahora de los mismos 1000 kilos solo se extraen 15 de metal. Mientras en el 2013 la producción fue de 50.000 libras, el año pasado llegó a 42.000 y este año será de 41.000. Se espera que para el próximo año sea de 37.000 libras.

 3. ¿Qué aporta Cerro Matoso al entorno en el que opera?

Contribuciones en educación, salud y mejoramientos en la calidad de vida en el Alto San Jorge. En Cerro Matoso hemos sido y seguiremos siendo aliados del desarrollo regional, prueba de ello es que la inversión social de Cerro Matoso en los 2 últimos años ascendió a 29.440 millones de pesos, superando ampliamente lo establecido en el Contrato 051.

 4. ¿Qué acciones desarrolla la Empresa para beneficiar a la comunidad de los municipios del Alto San Jorge?

En este momento lideramos la alianza público privada más grande del sector minero en el país, la Alianza por lo Social para el Alto San Jorge por medio de la cual diversas entidades gubernamentales y privadas aportaremos 45 mil millones de pesos; hemos venido cumpliendo con los compromisos que adquirimos con las comunidades cercanas a la operación y el gobierno nacional; con la Fundación Cerro Matoso seguimos adelantando proyectos de educación, desarrollo económico, fortalecimiento deadministraciones locales, salud y ambiente. Además llevamos 5 mesas de diálogo con las comunidades donde se ha hecho seguimiento y evaluación a lo que en conjunto acordamos. Son diversas las acciones que realizamos en beneficio de la comunidad. 

El martes 16 de junio se definieron 2 proyectos que recibirán recursos de los incentivos para municipios productores de crudo, carbón y níquel. la Fundación Cerro Matoso, la Alcaldía de Montelíbano y el Ministerio de Minas firmaron el acta de compromiso para destinar este aporte para la remodelación del centro de desarrollo los cisnes - CDI y la restauración ecológica de las áreas verdes, humedales y la micro cuenca de la zona urbana del municipio. 

Para las obras del CDI se definió un aporte de 550 millones y Cerro Matoso completa con 1000 millones, para el segundo proyecto este recurso público para la producción entrega 193 millones que cubren la totalidad del costo. El paso siguiente es realizar de la resolución de acceso a los incentivos que será la primera para el municipio.

Con charla sobre experiencia piscícola, Cerro Matoso se vincula a la Feria de la Ganadería

  • La conferencia de Cerro Matoso será el viernes 19 de junio a las 3:00 p.m. en el coliseo de ferias.
  • Por segundo año consecutivo, la Empresa patrocina el programa académico de la feria, en asocio con la Universidad Pontificia Bolivariana, sede Montería.
  • La Fundación Cerro Matoso ha respaldado a los productores piscícolas del Alto San Jorge para que su actividad sea sostenible.

Cerro Matoso es Córdoba y está presente en la Feria. Con este lema, la Empresa participará en la 55 versión de la Feria Nacional de la Ganadería, que se inauguró ayer en el coliseo de ferias y se extenderá hasta el 22 de junio. Por segundo año consecutivo, Cerro Matoso patrocina el programa académico de la feria, conjuntamente con la Universidad Pontificia Bolivariana Montería.

Como parte de la agenda, la Fundación Cerro Matoso expondrá el viernes 19 de junio a las 3:00 de la tarde la experiencia de apoyo a productores piscícolas en el Alto San Jorge, que ha adelantado para contribuir a mejorar la calidad de vida de las familias de la subregión, con la conferencia “Encadenamiento Productivo Piscícola en el Alto San Jorge, uso exitoso del Biofloc”.

En el marco de la Alianza por lo Social para el Alto San Jorge, suscrita entre Cerro Matoso, su Fundación y el Departamento para la Prosperidad Social y en la que se invertirán 45 mil millones de pesos en proyectos de alto impacto para la región, se está implementando en 18 comunidades de Puerto Libertador y San José de Uré una iniciativa de uso de Biofloc -tecnología para explotación piscícola intensiva en volúmenes de agua pequeños-, que beneficiará a 600 familias piscicultoras de esa zona, con una inversión de 2.000 millones de pesos.

De igual manera, la Fundación ha fomentado la productividad y seguridad alimentaria en comunidades de la subregión. Un ejemplo reciente es el apoyo a la asociación PAAS, confirmada por 40 piscicultores de la zona rural de Montelíbano, que hoy es sostenible gracias al acompañamiento de la Fundación y el Ministerio de Agricultura. A la fecha, la asociación comercializa dos toneladas mensuales de pescado en el Bajo Cauca antioqueño.

“Con la participación en la Feria de la Ganadería, un evento emblemático para el Departamento de Córdoba, en Cerro Matoso queremos reafirmar que hacemos parte de esta región y somos aliados de su desarrollo. Muestra de ello es que durante los últimos dos años hemos invertido 29.440 millones de pesos en iniciativas sociales y estamos ejecutando la alianza público privada más grande del sector minero energético en Colombia”, aseguró el vicepresidente de Asuntos Externos de Cerro Matoso, Luis Marulanda del Valle.

Video relacionado

Con la participación de 50 educadores, se llevó a cabo el cierre del Proyecto Fortalecimiento de la I.E. San José de Uré – Fase II

“Esta es una comunidad particular por su cultura, por sus ancestros, participar en el programa me ha dado pautas y herramientas como la autoconfianza, la comunicación acasertiva, el trabajo en equipo, cómo manejar el liderazgo, diferenciar qué es un equipo y qué es un grupo; es importante reconocer que trabajando solos no llegaremos a ninguna parte, requerimos de ese eslabón que es la sinergia.” explicó Nayibe Alvarez, docente de la Institución Etnoeducativa San José de Uré, el pasado 12 de junio, durante la clausura de las capacitaciones del Programa Ser + Maestro donde participaron los 50 educadores.

Ser + Maestro, llegó a esta comunidad educativa gracias a un convenio entre la Fundación Cerro Matoso y la Fundación para el Progreso de Antioquia- PROANTIOQUA, para fortalecer las competencias socio-emocionales de los docentes y gen

erar cambios significativos en su vida interior de manera que genere repercusiones positivas en su quehacer pedagógico.

El programa tuvo una duración de 5 meses y los módulos desarrollados fueron: Autoconocimiento para el acuerdo (Biocoaching), Comunicación Interpersonal, Equipos de trabajo de alto desempeño y Liderazgo. En el proceso los docentes participaron en talleres orientados a fortalecer el conocimiento que deben tener de sí mismos y como mejorar las relaciones interpersonales.

Para Sandra Ortega, docente de la I.E. San José de Uré, "esta propuesta que llegó a la institución ha sido espectacular" describió que personalmente  notó cambios significativos en su vida personal y laboral, "creo que eso es lo que buscaba el programa y puedo decir con certeza que en mí lo logró”, agregó. 

Principales resultados

Pedagógicos:

  • 42 docentes certificados en la metodología Ser + Maestro, con el aval de EAFIT Social.  Este proceso se desarrolló mediante convenio entre La Fundación para el desarrollo PROANTIOQUIA y la Fundación Cerro Matoso, con el objetivo de potenciar las actitudes, competencias y habilidades necesarias de los docentes orientadas al enriquecimiento del quehacer educativo.
  • 42 estudiantes preparados en la presentación de pruebas saber 11.
  • 49 docentes preparados y aplicando evaluación por competencias en el aula.
  • Software de notas parametrizado por competencias: informe de calificaciones adaptado a los parámetros del Ministerio de Educación Nacional.

En infraestructura:

  • 1 Estudio de suelos.
  • Diseños de detalles constructivos del sistema eléctrico, hidrosanitario, aula múltiple, redes de gas, sistema interno de circulación peatonal y señalización.

Esta herramienta servirá a la institución como una carta de navegación para gestionar los recursos necesarios y así mejorar sus espacios de infraestructura. 

Como parte del proceso de formación en competencias básicas, el sábado 13 de junio se desarrolló el módulo de introducción a las Tecnologías de la Información y las comunicaciones - TICs, durante 6 horas por 6 personas voluntarias del equipo de docentes, auxiliares y estudiantes del servicio social de la FEM; participaron de la capacitación 90 adultos de las comunidades del área de influencia directa de Cerro Matoso, muchos de ellos tuvieron su primera experiencia de abrir un correo electrónico, a través del enviaron mensajes de agradecimiento como:

"Gracias por la atención y esperamos seguir trabajando juntos por el bienestar de las comunidades", Jorge Tirado.

"Damos gracias desde la vereda Puerto Colombia, esperamos que sigan estas oportunidades para las comunidades de superación educativa", Luz Badel.  

"Quiero agradecer por toda la atención prestada que nos han brindado durante este proceso que hemos desarrollado en lo que tiene que ver con las diferentes cursos en competencias es una experiencia más vivida y muy satisfactoria para todos nosotros, agradecimiento de parte de todos a la empresa Cerro Matoso, Fundación Cerro Matoso y a todos esos docente que nos colaboraron durante este proceso. El profe Luis, la seño María Victoria, el profe Héctor y todos aquellos que nos enseñaron y estuvieron presentes mil gracias", Juan Navarro.

"Esta clase sí que me ha gustado, ha sido lo mejor que me ha pasado gracias a la señor Marisol y la Fundación Cerro Matoso", Henrry Montalvo.

"Le damos gracias a Dios y a Fundación Cerro Matoso por brindarnos la oportunidad de aprender cosas nuevas", Diana Peñate.

 

 

 

Con la entrega de obras a 8 familias del sector de abajo de Puente Uré, el 12 de junio se cumplió la última fase del proyecto el mejoramiento de cocinas para esta comunidad.

Luzmila Vega, Beatriz Diaz, Olga Diaz, Cleotilde Marcelo y Tarcila Diaz recibieron cocina nueva. A Fabio Leyva le entregaron una habitación con un mesón que sirve para labores de cocina ya que su vivienda tenía una condición muy crítica y se definió esta prioridad. En la vivienda de Vitaliano Diaz  se construyó un "alero" afuera de su casa para exhibir las frutas que comercializa en las temporadas; en el hogar de Nicolasa Suárez se cambiaron materiales del techo y columnas que estaban en mal estado, ya que la cocina de ella cuenta con buenas condiciones. Todas las acciones adelantadas fueron validadas por los cabildos y la comunidad.

Los invitamos a ver el siguiente video que contiene las impresiones sobre el proceso de evaluación de capacidades comunitarias que el Programa ANDA adelantó con los integrantes de los Comités de Gestión Comunitaria en donde adelanta acciones.

Sobre el Programa ANDA

El Programa ANDA, Desarrollo Comunitario y Económico, avanza con una inversión 28.6 millones de dólares del fondo especial BHP Billiton Sustainable Communities (BSC) que beneficia directa e indirectamente a unas 59 mil personas. Su estrategia social esta dirigida a los municipios de Montelíbano, La Apartada, San José de Uré, Puerto Libertador, Planeta Rica, Buenavista, Montería y Cartagena; en las los 2 últimas ciudades se enfoca a intervenir en familias que habitan en los barrios más deprimidos, a través del componente de Generación de ingresos.

El principal operador en el Alto San Jorge es la Fundación Cerro Matoso, que hace intervención en 3 comunidades por cada uno de los municipios que hacen parte del área (Montelíbano, San José Uré, Puerto Libertador, Buenavista, La Apartada y Planeta Rica).

Video Capacidades Comunitarias 

Loraine Isabel Martí­nez Romero de la comunidad indígena Torno Rojo es beneficiaria del Programa de Becas para el Acceso a la Educación Superior en comunidades vecinas a la operación de Cerro Matoso y, recientemente obtuvo una beca por tener su promedio académico en 4.09 en II semestre de Trabajo Social.  

La beca fue otorgada mediante un convenio entre Corporación Universitaria Minuto de Dios (institución donde estudia) y Suramericana. Esta consiste en el cubrimiento del 35% del valor de la matrí­cula por semestre. Este estímulo se mantiene durante la carrera, siempre y cuando Loraine siga logrando promedios académicos sobre 4.  

"Muy agradecida con Dios por todas la fortalezas y bendiciones que me ha regalado durante todo este tiempo en Medellín, con el pueblo indígena que siempre ha estado allí presente y eternamente agradecida con la empresa Cerro Matoso que ha cumplido en su totalidad todo el proceso y además porque gracias a su gestión hoy podemos decir que ha sido la puerta abierta para entrar en este mágico mundo de la educación profesional’’, expresó.

Córdoba Sostenible: retos ambientales y apuestas intersectoriales para la construcción de territorios sostenibles, fue el foro organizado por Cerro Matoso y la Universidad Pontificia Bolivariana de Montería, con el objetivo de generar un espacio de reflexión sobre los problemas ambientales de Córdoba y de propuestas sobre cómo estos pueden ser atendidos a través de alianzas para la sostenibilidad entre las entidades públicas, las empresas privadas, la académica y las organizaciones no gubernamentales. 

Sergio Petro, Superintendente de gestión ambiental de Cerro Matoso, durante su ponencia sobre las apuestas intersectoriales como parte de la gestión ambiental de Cerro Matoso, manifestó que hay muchos retos ambientales en la región como el suministro de agua, la calidad del aire, la conservación de la biodiversidad de flora y fauna: ‘’para ello, traemos propuestas sobre cómo afrontarlos en sociedad. Por ejemplo, en Cerro Matoso trabajamos proactivamente en alianza con la Universidad de Córdoba para realizar investigaciones sobre técnicas de restauración ecológica de áreas intervenidas por la minería. El cambio climático es una realidad y la invitación es a que pensemos cómo vamos a hacer para adaptarnos a él’’. 

El foro, que se llevó a cabo en el marco de la celebración del día internacional del medio ambiente el 6 de junio, abordó entre otras temáticas la gestión minero industrial integrada y sostenible, la identificación de retos ambientales para la región, las oportunidades de gestión integral del territorio en la cuenca del río San Jorge, la política de educación ambiental en el departamento de Córdoba y los diálogos intersectoriales como elementos de gestión ambiental territorial. 

Córdoba Sostenible: retos ambientales y apuestas intersectoriales para la construcción de territorios sostenibles, contó con el apoyo de la Corporación Autónoma de los Valles del Sinú y San Jorge (CVS), la Asociación Nacional de Empresarios de Colombia (ANDI) y el Programa de la Naciones Unidas para el Desarrollo (PNUD). Otras importantes instituciones que participaron con ponencias fueron Conservación Internacional y Parques Nacionales Naturales de Colombia. 

Cerro Matoso y su fundación vienen desarrollando un proyecto de fortalecimiento de la calidad educativa en 7 sedes de su área de influencia directa, en el marco de esta iniciativa el 1 de junio se desarrolló un taller dirigido a los docentes de estas escuelas.

Las sedes de Puerto Colombia, Boca de Uré, Puente Uré, Pueblo Flecha, La Odisea, Centro América y Torno Rojo, son las beneficiarias de este proyecto que va en su segunda etapa, la pedagógica, que además de estar alineada a los estándares del Ministerio de Educación Nacional,  le aporta al modo de enseñar articulando los currículos educativos a la vida productiva de la comunidad.

“Se busca que los temas y los aprendizajes que vean los niños en las escuelas sean reales, que ellos puedan desarrollar en espacios y en tiempos reales todos los conceptos que se dan en las diferentes áreas, por ejemplo, en vez de sumar manzanas imaginarias en matemáticas ellos van a la huerta y con frutos reales realizan la operación y ponen a prueba su conocimiento, cuando vayan en el camino o lleguen a su casa ellos van a aplicar lo aprendido.” explicó Saudith García, funcionaria de la Fundación Cerro Matoso y asesora pedagógica del proyecto.

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